يکشنبه 4 تير 1396 _ 01 شوال 1438 _ 25 ژوئن 2017
فارسی | English
  امروز
يکشنبه
تير 1396
4
قمری:01 شوال 1438

میلادی:25 ژوئن 2017
 
اوقات شرعی 
 
 
 
  برنامه و اولويتهاي توسعه اي دانشگاه شهيد مدني آذربايجان

برنامه و اولويتهاي توسعه اي دانشگاه شهيد مدني  آذربايجان


مقدمه : توسعه کشورها همواره مرهون عوامل مختلفي همچون سياست، اقتصاد، فرهنگ، صنعت، آموزش و پرورش و .... است. پاسخ به اين سؤال که کدام يک از اين عوامل اهميت بيشتري دارد همواره مورد مناقشه صاحب نظران بوده است. اما بي شک مي توان ادعا کرد که  فرايند آموزش و پرورش از بنيادي ترين سطح آن گرفته تا پيشرفته ترين حالت آن همواره جزء يکي از موارد مهم و زمينه ساز توسعه در کشورها به حساب مي آيد.

جوانان اين مرز و بوم طي فرايند آموزش آمادگي لازم جهت اداره امور کشور و به تبع آن ايجاد تحول و پيشرفت را پيدا مي کنند.

لذا بر اين اساس اين سؤال مهم مطرح مي گردد که آيا انجام اين مهم، بدون داشتن طرح و برنامه اي مدون و مشخص امکان پذير است؟ گرچه در برخي موارد علي رغم عدم وجود برنامه شاهد رشدهايي نه چندان چشمگير بوده ايم؛ اما واقعيت اين است که اين رشد ناچيز با صرف انرژي اي بس زياد به دست آمده در حالي که به مراتب پيشرفت هاي بيشتري را مي توان به دست آورد مشروط به اين که براي اقدامات و تصميمات خود طرح و برنامه اي از پيش تعيين شده داشته باشيم.

حال که در سايه الطاف الهي فرصت خدمت به کشور باري ديگر براي اينجانب فراهم گشته است، اين بار نيز بيشتر از قبل بر اين اعتقاد راسخ خود استوارم که حرکت در چارچوب برنامه، زمينه ساز پيشرفت هاي چشمگيرتر و سهل الوصول تري خواهد بود. از طرف ديگر بر اين باورم که قبول مسئوليت تعهد آور است و بنده خود را متعهد به پاسخگويي تک تک شما دانشگاهيان اين دانشگاه مي دانم و انجام اين امر در قالب طراحي برنامه و اجراي آن در بازه زماني مشخص امکان پذير خواهد بود. بر همين اساس برنامه اينجانب جهت رشد و پيشرفت همه جانبه دانشگاه در ادامه به تفصيل آمده است. آنچه که مسلم است اين است که در اجراي موفقيت آميز اين برنامه به کمک تک تک عزيزان دانشگاهي نيازمندم.

اسناد بالادستي اين برنامه:

  •     ديدگاهها ، ابلاغيه­ ها و رهنمودهاي­ مقام معظم رهبري
  •    سندچشم­انداز جمهوري اسلامي ايران در افق 1404
  •    سياستهاي كلي برنامه پنجم توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي جمهوري اسلامي   ايران
  •  مصوبات شوراي عالي انقلاب فرهنگي
  •    برنامه کلي وزارت علوم، تحقيقات و فناوري
  •     ديدگاهها و انتظارات اعضاي هيات علمي و کارکنان دانشگاه

رسالت دانشگاه:

تربيت نيروي انساني متعهد ، متخصص و با کيفيت و ارائه آن به بخش هاي مختلف جامعه

چشم انداز دانشگاه: 

تبديل دانشگاه به يکي از پنج دانشگاه برتر در شمال غرب کشور، ارتقاء روحيه خود باوري در دانشگاه، توسعه و گسترش اخلاقيات , در حوزه هاي علمي و اجتماعي، ارتقاء کيفي آموزش، دانش­ آموختگان­ كارآفرين، برخوردار ازتوان­ علمي وكارآزمودگي عملي متناسب با نيازهاي كشور

ارزش ها:

تبعيت از آموزه هاي دين مقدس اسلام و التزام به رعايت آنها، توکل بر خدا در تمام زمينه ها، رعايت اصل شايسته سالاري، توجه  و رعايت اصل اعتدال در تمامي امور،حرکت در چارچوب برنامه محوري، عدالت محوري، قانون مداري.

اهداف و راهبردهاي حوزه آموزش و تحصيلات تکميلي:

هدف اول: ارتقاء کيفيت آموزش در سطوح مختلف تحصيلي

راهبردها:   

1-   تجهيزكلاس ها به ابزارنوين آموزشي و رسانه

2-  رعايت تناسب استاد به دانشجو در كلاس هاي درس

3- طراحي دوره هاي آموزشي براي اساتيد در زمينه دروسي از قبيل روش هاي تدريس نوين، سنجش  ؛  اندازه گيري ؛ فناوري اطلاعات و...

4-   ارزشيابي مستمر عملكرد آموزشي اساتيد با شيوه هاي مختلف

هدف دوم: تقويت اعتماد متقابل بين اعضاي محترم هيات علمي و مديران و کارکنان

راهبردها:    

1-   تشكيل جلسات مستمر بين مديريت دانشگاه با نمايندگان هيأت علمي ، مديران و كاركنان

2-  تشكيل جلسات هماهنگي بين نمايندگان اعضاي هيـأت علمي با نمايـندگان كارمنـدان

3-    تشکيل جلسات هم انديشي بين کارکنان دانشگاه جهت تقـويت روحـيه همـدلي

هدف سوم:  تقويت جايگاه، شأن و منزلت اعضاي محترم هيات علمي

راهبردها:   

  •   اجراي عادلانه قوانين و بخشنامه هاي مربوطه
  •  برگزاري جلسات مستمر با اعضاي هيأت علمي و اخذ نظرات آنها
  •  ارتقاء و رسيدگي به وضعيت رفاهي اساتيد

 

هدف چهارم: بازنگري در نحوه جذب اعضاي هيات علمي

راهبردها: 


  •                همسو نمودن جذب هيأت علمي با برنامه راهبردي دانشگاه
  •               جذب اساتيد مورد نياز گروه هاي آموزشي صرفاً بر اساس فرايند فراخوان جذب اساتيد
  •             بازنگري در چارت سازماني بر اساس نيازهاي پيش بيني شده در برنامه راهبردي دانشگاه

 

هدف پنجم:  بهبود و ارتقاءکيفيت فضاهاي آموزشي و تجهيز اين فضا ها به فن آوري هاي نوين

راهبردها:  


  •    ارتقاء کيفيت تجهيزات آموزشي خريداري شده
  •  توسعه امكانات كتابخانه در سطح دانشگاه و دانشكده­ها
  •   ارتقاي كمي و كيفي سايت هاي دانشكده ها
  •   راه اندازي كلاس هاي مجهز به تکنولوژي آموزشي
  •   اختصاص بودجه ويژه براي تجهيز آزمايشگاه ها

هدف ششم: افزايش سهم دانشگاه در پذيرش دانشجويان در مقاطع کارشناسي ارشد و دکترا

 در سطح دانشگاه هاي کشور

راهبردها:   

- تسهيل روند ارتقاي درجه علمي اساتيد

-  تأسيس رشته هاي كاربردي و مورد نياز جامعه به ويژه منطقه

-  جذب اساتيد فارغ التحصيل از دانشگاه هاي معتبر علمي داخل و خارج از كشور

- تخصيص امكانات خدماتي و رفاهي مناسب براي دانشجويان تحصيلي مقاطع کارشناسي ارشد و دکترا

هدف هفتم:  کاهش ميزان مشروطي و ترک تحصيل در بين دانشجويان

راهبردها:


==  تقويت مشاوره هاي دانشجويي به ويژه براي اين قبيل دانشجويان

==   طراحي دوره هاي ويژه فوق برنامه   ارتقاي مستمر پايه تحصيلي دانشجويان

==   استفاده از فناوري هاي نوين آموزشي در تدريس

==  اجراي شيوه هاي دانشجو محور در كلاس درس

==  شناسايي و ارجاع موردي دانشجويان  نيازمند به دريافت خدمات مشاوره اي

 

اهداف و راهبردهاي حوزه پژوهش

هدف اول: افزايش کمي و کيفي مقالات استادان در رشته هاي مختلف

راهبردها:

     ارج نهادن به مقالات چاپ شده در مجلات با ضريب تاثير بالاتر

  امکان استفاده آسانتر از گرنت براي تهيه ابزار و مواد مورد نياز.

  برگزاري کارگاه هاي مقاله نويسي علمي در رشته هاي مختلف

راه اندازي مجلات علمي در رشته هاي مختلف

هدف دوم: ارتقاء و بهبود زيرساخت هاي فن آوري اطلاعات در دانشگاه جهت دسترسي آسان و مطمئن به اينترنت و بهبود شبکه هاي داخلي

راهبردها:

1-   مديريت و افزايش پهناي باند براي استفاده مطلوب از اينترنت .

2-   ايجاد Data Center استاندارد براي افزايش سطح پايداري سرويس­هاي اينترنتي.

3-  ارتقاي مهارت و دانش کارشناسان فناوري اطلاعات براي بهره مندي از دستاوردهاي نوين مديريت شبکه هاي داخلي درحوزه هاي مختلف  ITو بهره برداري  مطلوب از روش ها و ابزارهاي نوين  در اين خصوص

هدف سوم:تقويت انگيزه اساتيد و دانشجويان براي تحقيق و پژوهش با فراهم نمودن بسترهاي مناسب

راهبردها:

              تجهيز آزمايشگاهها

         ايجاد امکان استفاده از آزمايشگاهها در تمام طول هفته

      اختصاص بودجه کافي براي حمايت از طرح هاي پژوهشي

      رايزني با ادارات و سازمان هاي مختلف در خصوص عقد قرارداد با اعضاي هيات علمي

          و تسهيل روند موجود

      برگزاري کارگاه هاي روش تحقيق در رشته هاي مختلف

هدف چهارم: تقويت روحيه همکاري بين اساتيد با زمينه هاي پژوهشي مختلف براي همکاري در انجام طرحهاي تحقيقاتي بين رشته اي و کاربردي

راهبردها:

1-              ارائه تسهيلات بيشتر به طرح هاي تحقيقاتي مشترک.

2-             راه اندازي هسته هاي پژوهشي بين رشته اي

3-            اختصاص امتياز بيشتر به طرح هاي پژوهشي بين رشته اي

4-            هدايت بودجه بيشتر به سمت طرح هاي کاربردي

هدف پنجم:تقويت منابع علمي؛ و پايگاههاي اطلاعاتي علمي تخصصي به منظور جلوگيري از اتلاف وقت پژوهشگران و همچنين ارتقاي سطح پژوهش

راهبردها:

1-              ارتقاي اعتبارات مالي و توسعه کتابخانه ديجيتالي

2-             برگزاري کلاسهاي مرتبط

3-            گسترش همکاري بيشتر با دانشگاه ها و سازمان هاي مجاور در زمينه به اشتراک  گذاري    منابع اطلاعاتي

4-            تجهيز منابع الکترونيکي موجود دانشگاه به نرم افزارها و سخت افزارهاي نوين

 

 

هدف ششم: ايجاد دو پژوهشکده در حوزه علوم انساني، علوم پايه و فني

راهبردها:

1- ايجاد هسته هاي پژوهشي

2-  فراهم سازي مقدمات اداري و اجرايي

3- استفاده از تجارب دانشگاه هاي همجوار در اين خصوص

4- نيازسنجي آموزشي در حوزه هاي مربوطه

5- جذب و بکارگيري نيروهاي توانمند و با انگيزه

6-  طراحي و تدوين برنامه اي کوتاه مدت و ميان مدت جهت اطمينان از پيشرفت کار

7-  اختصاص بودجه مکفي

هدف هفتم:  افزايش تعداد کتابهاي تاليفي و ترجمه­اي

راهبردها:

1- راه اندازي مرکز نشر دانشگاه

2- حمايت مادي و معنوي بيشتر از چاپ کتب

3- فراهم ساختن منابع جديد علمي در اختيار اعضاي هيات علمي

4- نيازسنجي حوزه هاي مختلف علمي جهت معرفي حوزه هاي بکر براي تاليف و ترجمه کتاب

5-  برگزاري کارگاه هاي آموزشي در اين خصوص

هدف هشتم: بهبود و ارتقاء سطح کمي و کيفي آزمايشگاه ها و کارگاه هاي  علمي در دانشگاه

راهبردها:

1-  تلاش براي اخذ اعتبار بيشتر از محل شاعا

2-  اخذ استانداردها

3-  تلاش براي اخذ اعتبار بيشتر از کميته هاي مختلف معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري

4-  افزايش قابل توجه بودجه هاي تجهيز و تعمير در واحدهاي معاونت پژوهشي

5-   الزام دانشکده ها به تهيه شناسنامه براي تجهيزات آزمايشگاهها

 

اهداف و راهبردهاي حوزه معاونت دانشجويي

هدف اول: افزايش سطح کيفي و کمي خوابگاه هاي موجود در دانشگاه

راهبردها:

1-              تعامل بيشتر با صندوق رفاه و جذب بودجه اي بيشتر

2-             ايجاد زمينه مناسب تعامل با خيرين منطقه و استفاده از آنها جهت رسيدن به اين مطلوب

3-            فروش پرديس آذرشهر و هزينه درآمد حاصله جهت ساخت خوابگاهي استاندارد

4-            نظارت و مديريت مؤثر تر بر امور اجرايي پيمانکاران طرف قرارداد با اين حوزه در جهت خدمات رساني مطلوب تر به دانشجويان

5-             استفاده از ظرفيت هاي بالقوه خود دانشجويان جهت خدمات رساني مطلوب و مورد نظر آنان

6-             فعال نمودن شوراي صنفي دانشجويان و استفاده از ظرفيت بالقوه آنان در اداره بهتر خوابگاه ها

7-            تعامل بهتر با معاونت فرهنگي در راستاي ترتيب دادن برنامه هاي فرهنگي در خوابگاه

8-            افزايش سرانه خوابگاهي به ازاي هر دانشجو

هدف دوم: تلاش در جهت افزايش کيفي خدمات تغذيه اي دانشجويي

راهبردها:

1-  رفع نواقصات قراردادهاي منعقده با پيمانکاران اداره کننده سلف دانشجويي

2- نظارت و تعامل بيشتر بر فرايند طبخ و توزيع غذا

3-فعال نمودن شوراي صنفي دانشجويان و استفاده از ظرفيت بالقوه آنان در اداره بهتر سلف دانشجويي

4- استفاده از ظرفيت بالاي کارشناس تغذيه در نظارت و کنترل کم فروشي ها و کم کاري هاي احتمالي

5-  دو منويي کردن غذاي دانشجويان در سلف

6- ايجاد زمينه مناسب براي ايجاد فرهنگ استفاده از صبحانه به عنوان وعده ي غذايي مهم از طريق توزيع آن در خوابگاهها

7- حرکت به سمت صنعتي کردن آشپز خانه دانشگاه

8-  استفاده و سفارش مواد غذايي خام درجه يک

9-   نظارت کامل بر وضعيت بهداشتي آشپز خانه دانشگاه

هدف سوم: توجه ويژه به بحث بهداشت و درمان دانشجويان

راهبردها:

1-              تلاش در جهت اخذ پروانه بهره برداري مرکز بهداشت و تبع آن فراهم ساختن امکانات بيشتر در اين مرکز

2-             استفاده و دعوت از پزشکان متخصص در مرکز بهداشت و درمان دانشگاه

3-            توجه ويژه اين مرکز به بحث بهداشت محيط در دانشگاه

4-            تجهيز اين مرکز به وسايل و امکانات نسبتاً به روز

5-             پايش سلامت جسمي مداوم دانشجويان و کارکنان و تشکيل پرونده هاي پزشکي براي هر يک

هدف چهارم: افزايش سطح و تنوع تسهيلات مالي دانشجويي

راهبردها:

1-  افزايش جذب منابع مالي از طريق تعامل با صندوق رفاه به منظور افزايش  ارائه تسهيلات به دانشجويان

2-   عقد تفاهم نامه با نهاد هاي حمايتي و موسسات مالي در جهت تامين منابع مورد نياز جهت ارائه تسهيلات به دانشجويان

هدف پنجم:  بهبود و ارتقاء سطح کمي و کيفي فضاها و وضعيت ورزشي موجود در دانشگاه

راهبردها:

1- استفاده از ظرفيت بالقوه افراد خير در منطقه در راستاي ساخت فضاهاي ورزشي

2-  عقد تفاهم نامه با ادارات و فدراسيون هاي ورزشي در سطح استان و کشور و به تبع آن جذب امکانات ورزشي آنها در دانشگاه و همچنين استفاده دانشجويان از امکانات ورزشي آنها

3- استفاده از مربيان ورزشي توانمند جهت تربيت دانشجويان و آماده سازي آنها جهت شرکت در مسابقات و به تبع آن کسب رتبه هاي ورزشي بالاتر

4- تجديد نظر در مفاد قرارداهاي موجود و رفع ضعف هاي احتمالي آن و به تبع آن فراهم ساختن زمينه جهت خدمات رساني بهتر

5-  تدوين برنامه اي منسجم و مدون جهت استفاده دانشجويان از امکانات ورزشي

6-  تدارک اردوها و فوق برنامه هاي ورزشي در طول سال

7- طراحي طرح جامع ورزش دانشگاه بصورت مکتوب و مدون (کوتاه مدت،ميان مدت و بلند مدت)

8- توسعه ورزش همگاني و قهرماني در بين دانشجويان و كاركنان  از طريق برگزاري جشنواره­ها، مسابقات، اعزام ها، بازي­هاي تدارکاتي و اردوهاي کوهنوردي

9-  انتخاب و تقويت و توسعه انجمن هاي ورزش دانشجويي و كاركنان

10-  گسترش و تجهيز فضاها و اماکن روباز و سرپوشيده ورزشي دانشگاه و خوابگاهها 

11-  راه اندازي رشته­هاي جديد ورزشي (هر ساله حدود 6 رشته ورزشي جديد و مفرح) جهت افزايش درصد تحت پوشش ورزش دانشگاه

12-  برگزاري كارگاه آموزشي،كلاسهاي مربيگري و داوري در رشته­هاي مختلف جهت ارتقاء سطح كمي و كيفي ورزش دانشجويان

اهداف و راهبردهاي حوزه معاونت فرهنگي و اجتماعي

هدف اول: تقويت بنيه اعتقادي و ديني دانشجويان

راهبردها:

1-        فضا سازي دانشگاه با استفاده از آيات ، احاديث ، فرمايشات امام راحل و مقام معظم   رهبري.

2-             برگزاري همايشهاي مختلف ديني و نيز كرسي هاي آزاد انديشي با محوريت موضوعات ديني.

3-            برگزاري نمايشگاه هاي مختلف ديني و حمايت از آثار ديني دانشجويان.

4-            ترويج فرهنگ ايثار و شهادت.

5-             تقويت قرائت و حفظ قرآن کريم در بين دانشجويان و کارکنان.

6-             برگزاري نمايشگاههاي مختلف حجاب و ارائه مدلهاي متناسب لباس با بهره گيري از گروههاي دانشجويي.

7-            تقدير از اساتيد ؛ کارکنان و دانشجويان برتر در حفظ ورعايت شئون حجاب اسلامي.

8-            حمايت از راه اندازي جلسات مشاوره فردي و گروهي در خصوص مسائل اعتقادي.

هدف دوم: تلاش  جهت ايجاد فضاي متعادل و با نشاط جهت فعاليت تشكل ها ، كانون­ها  و انجمن­ها و جهت دهي قانوني به فعاليت هاي تشکل هاي سياسي دانشجويي

راهبردها:

1-  برگزاري برنامه ها در خصوص تبيين ديدگاههاي حضرت امام (ره) و مقام معظم رهبري در خصوص نخبه پروري سياسي.

2-    برگزاري گردهمايي ها و مناظرات سياسي در دانشگاه با دعوت از نخبگان و صاحبنظران سياسي.

3-    بركزاري جلسات هم انديشي و وفاق تشكلهاي سياسي جهت برخورد صحيح با چالش­هاي پيش رو.

4-    برگزاري كرسيهاي آزادانديشي با توجه به رهنمودها و تاكيدات مقام معظم رهبري.

5-    توسعه و گسترش تشکل ها و انجمن هاي علمي و هنري و سياسي دانشجويان.

هدف سوم: استفاده بهينه از اوقات فراغت دانشجويان در دانشگاه و به ويژه خوابگاه هاي دانشجويي

راهبردها:

1-              حمايت از برگزاري اردوهاي مختلف تفريحي.

2-             حمايت از اكران فيلمهاي مختلف به منظورترويج فرهنگ اصيل اسلامی - ايرانی

3-            فعال كردن خانه های  فرهنگ موجود و تلاش در جهت ايجاد خانه های فرهنگ جديد.

4-            حمايت از برگزاري مسابقات فرهنگي ، ورزشي ، هنري و كتابخواني.

هدف چهارم : حمايت از انجمن هاي علمي

راهبردها:

1-              ايجاد مراكز كارآفريني و رشد دانشگاه .

2-             ايجاد و تقويت شوراي ارتباط با صنعت دانشجويي.

3-            حمايت از طرحهاي تحقيقاتي و كتب تاليفي دانشجويان .

4-            برگزاري نمايشگاه دستاوردها و توانمندي هاي دانشگاهيان.

5-             حمايت از نخبگان و استعدادهاي برتردانشگاه.

6-             حمايت از گروههای پژوهشی دانشجويی ( مانند رباتيک,بتن و ...) وتلاش در توسعه آنها

7-              حمايت از گروههای دانشجويی شرکت کننده در مسابقات علمی ( ملی و بين المللی)

اهداف و راهبردهاي حوزه معاونت اداري مالي

هدف اول: ترميم رديف هاي بودجه­ي دانشگاه

راهبردها:

1- حل مشکل بودجه و اعتبارات دانشگاه در راستاي رفع مشکل عدم همخواني ميزان اعتبارات و نيازها با توجه به حجم دانشگاه (تعداد دانشجويان، هيات علمي و کارکنان و...)

هدف دوم : تلاش در راستاي جلب اعتبار و افزايش درآمدهاي اختصاصي

راهبردها:

1-              تلاش براي افزايش درآمدهاي اختصاصي دانشگاه با بهره­ گيري ومشارکت بيشتر بخش­هاي خصوصي

2-             تدوين برنامه­ ي راهبردي و برنامه­هاي کوتاه مدت عملياتي با رويکرد پژوهشي و واقع گرايانه، با در نظر گرفتن منابع و امکانات دانشگاه.

هدف سوم: بررسي و اصلاح چارت سازماني دانشگاه

راهبرد:

با مطالعه­ي دقيق ساختار تشکيلاتي و سازماني دانشگاه و اصلاح نقايص احتمالي با استفاده از کارشناسان مجرب خود دانشگاه و  دانشگاه­هاي موفق­تر و وزارت متبوع به منظور افزايش کارايي در بخش­هاي مختلف و افزايش اثربخشي.

هدف چهارم: نيازسنجي آموزشي کارکنان دانشگاه و ارايه ­ اطلاعات جديد و به روز در جهت کارآمدتر شدن سيستم دانشگاه

راهبردها:

1- برگزاري دوره­هاي آموزش ضمن خدمت به صورت هدفمند در جهت تقويت کارايي کارکنان و افزايش مهارتهاي لازم و بروز در هر حوزه کاري .

هدف پنجم : حرکت به سمت متمرکز اداري و مالي

راهبرد:

با تفويض کامل مسئوليت­هاي اداري و مالي به هر يک از حوزه­ها از جمله دانشکده­ها به منظور جلوگيري از تمرکز امور در واحدهاي ستادي، و مشارکت جمعي در امور اجرايي و بهبود کيفي امور دانشگاه.

هدف ششم : شناسايي وحل مشکلات ونواقص فرايند اجرايي و اداري

راهبرد:

v    ارتقاي انظباط اداري در سازمان

v    انجام طرحهاي نوين در تکريم ارباب رجوع

v    اصلاح ساختار چارت سازماني

v    ايجاد تمهيدات لازم براي توسعه امور رفاه کارکنان

(توسعه ورزش کارمندی , طرحهای سلامت , تکميل  پوشش بيمه های درمانی  و ...) 

v     اجراي عادلانه قوانين و بخشنامه هاي مربوطه

v     برگزاري جلسات مستمر با کارکنان و اخذ نظرات آنها

v    بازنگري دقيق و کارشناسي و تقويت اداره­ فني دانشگاه به عنوان يک واحد ستادي مهم و اثرگذار در عملي کردن بقـيه­ي اهـداف به ويژه در حفظ و نگـهداري هرچه بهتـر فضاهاي فيزيکي و برنامه­ريزي مـدون و عمـلي براي رفع نيـازهاي فضاهاي فيزيکي با همـکاري و هماهنگي اداره  برنامه و بودجه

 

 

هدف هفتم: توجه ويژه به موضوع توسعه­ي فني و عمراني دانشگاه

راهبردها:

1-              پيگيري براي مشخص کردن وضعيت پروژه هاي عمراني مصوب از طريق وزارت متبوع و سازمان­هاي ديگر مرتبط و تلاش در جهت اتمام پروژه­هاي نيمه تمام و در مواردي رها شده از سال­هاي قبل با مساعدت وزارت متبوع.

2-             بهينه­سازي وضعيت نيروي انساني: به کارگيري کارشناسان عمران، معماري، نقشه­برداري، متصدي آرشيو نقشه وچاپ براي اداره هاي طرح­هاي عمراني وتعميرات ونگهداري

3-            بهينه­سازي تجهيزات: دستگاه­هاي چاپ نقشه، فايل کردن کليه­ي نقشه­هاي موجود و قديمي،رايانه­هاي با سرعت بالا وکيفيت مناسب جهت استفاده ازانواع نرم­افزارها

4-            بهينه­سازي امکانات اداري: از جمله تخصيص اتاق اختصاصي براي بايگاني نقشه­ها وپرونده­هاي موجود دردانشگاه.

5-             اهتمام ويژه براي استفاده ازمهندسين مشاورمجرب وصلاحيت دار براي مراحل طراحي و نظارت براجراي کليه پروژه­هاي دانشگاه

6-             تکميل و بازنگري درطرح جامع دانشگاه

7-            اهتمام ويژه در پيشبرد پروژه­ي تصفيه­خانه دانشگاه که درصورت تکميل مي­تواند بخشي از مشکل آب کشاو رزي را حل وهرز آب­ها را تصفيه نمايد.

8-            تکميل پروژه­هاي نيمه­تمام و اهتمام براي شروع پروژه­هاي احداث ساختمان­هاي دانشکده­هاي داراي مطالعات اوليه

9-              مقاوم سازي و به روز رساني تاسيسات زيربنايي دانشگاه

10-          تکميل محوطه­سازي و راه­هاي دسترسي ساختمان­هاي دانشگاه

11-          بهينه­سازي و تلطيف فضاها و اماکن عمومي دانشگاه

12-         توسعه سرانه فضای سبزدانشگاه  

اولويت ها

1-              بهبود رتبه علمي دانشگاه در منطقه و کشور

2-             آسيب شناسي و ريشه يابي مشکلات فرهنگي موجود در دانشگاه وتلاش در راستاي حل آنها

3-            ايجاد دو پژوهشکده در رشته هاي علوم انساني، علوم پايه و فني و مهندسي

4-            حل مشکل بودجه دانشگاه به طور اساسي و بنيادي

5-             ارتقاء کيفي آموزش در سطح دانشگاه

6-             ارتقاء سهم اعضاي هيات علمي دانشگاه از پژوهش در سطح کشور

7-            توجه ويژه به بحث کارآفريني و درآمدزايي در دانشگاه

8-            توجه ويژه به تکريم متقابل دانشگاهيان و رعايت شئون و منزلت آنان